2040未來潛能:未來思考初探工作坊

報名課程

課程狀態

課程已結束

每次授課時數

3小時

微學分獲得方式

需參與所有場次

  • 未來學
  • 未來思考
  • 設計思考

課程簡介

你,最遠可以看見多久以後的未來?面對這個快速變遷的人工智慧發展,我們掌握資訊的速度早已跟不上當代技術突破的速度,人工智慧的創新應用正在如火如荼席捲校園、職場甚至我們的日常生活,這不僅僅改變我們與科技之間的關係,更是對大學生的未來職涯想像產生衝擊。想想看如果與人工智慧協作成為未來進入職場的基本門檻,那會是什麼樣子的工作環境?如果 2030 年毀滅性天災成為生活日常,我們屆時該如何工作、學習和生活?如果我們過去的經驗、模式、習慣和認知已派不上用場,我們還能去哪裡找答案?換個方向,試試看到未來找答案。

我們都說要替「未來」做準備,但面對這個越來越不確定的世界,你能夠有效的想像未來嗎?還是會因為感到不舒服而不願面對呢?你想像未來的時候還停留在「我希望我的未來有個好工作」嗎?你知道如何檢視自己想像未來的潛在信念、迷思和偏誤嗎? 我們可以如何發揮作為「人」的優勢和特質來面對 VUCA 時代的挑戰,甚至著手打造自己想要的未來?

未來思考是一套從未來學中萃取出的系統性應用方法和工具,幫助大家如何能夠往未來看得更遠,藉由往未來的有效想像,去探索個人或群體「 現 在 」 可 以 採 取 的 行 動 , 以 創 造 可 欲 的 未 來 ( preferred/preferablefuture)。在本次工作坊中,我們希望藉由引入未來思考的概念和工具與校內的學生和老師共同激盪,發揮創意,一起找出我們想要的那個未來。當你可以看到自己想要的未來,你會更願意去冒險。
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透過引導式對話與工作坊實作,培養面對未來的思考與感知能力,理解未來的多樣性、複雜性與可塑性。
從個人經驗出發,辨識被外在敘事形塑的「二手未來」,覺察尚未被看見的「被遺棄的未來」,並以系統性思維與情境規劃的方式,探索行動的可能。

講師資訊

王柔閔 Rene Wang

自由工作者引導師

  • Facilitation
  • Art of Hosting
  • Design thinking
  • Future Thinking
  • Business model innovation
  • Theory U
  • NVC

Rene Wang 是全球最年輕取得國際引導者協會(IAF, International Association of Facilitators)認證的專業引導師(Certified Professional Facilitator, CPF),亦是台灣少數長期深耕策略與創新領域的引導工作者之一。

Rene 的跨領域經驗與實務歷練豐富,多年來與國際前五百大企業合作,為製藥、金融、科技、零售、汽車等多元的產業團隊以及政府公共部門,設計並引導策略規劃與創新轉型等關鍵對話,亦將引導思維深入應用於企業與組織內部的培訓與人才發展。

Rene 引導風格兼具邏輯架構與人本敏感度,擅長協助組織在關鍵時刻釐清方向、整合共識,推動具行動力的變革歷程。她亦長期投入企業領導人才的培育,協助中高階主管發展引導式思維與提問能力,強化團隊協作與策略執行效能。

林忠志

Cognito Health Inc. 總經理

  • Strategic Planning
  • Business Model Innovation
  • Design Thinking
  • Service Model Innovation
  • Startup Strategy & Planning
  • Medical Device Design & Innovation

林忠志(Kevin Lin) 現任Cognito Health Inc. 總經理,擁有二十餘年企業轉型與創新實戰經驗,橫跨醫療、科技與製造等產業。他結合工程背景與管理專長,擅長從系統性觀點設計策略引導流程,協助組織釐清願景、對齊目標,推動具行動力的變革實踐。

Kevin 曾在華碩電腦歷任多項關鍵管理職,並於華碩總經理室期間主導六標準差體系建構與全球流程優化,並成為少數擁有「內部引導力與變革推動能力」的企業變革角色。他亦將設計思考導入產品開發流程,催生ASUS Transformer 等代表性創新產品,實踐以使用者為核心的產品策略。
在他的帶領下,Cognito Health 開發出創新的病患監測系統,已證實能有效降低病人跌倒與壓瘡風險,並榮獲美國MD&M West 創新獎,以及兩屆台灣國家新創獎肯定。

Kevin 專長運用Future Thinking(未來思維)引導組織在不確定情境中洞察潛在場景,打造具前瞻性的決策架構與轉型藍圖。他同時擁有Lean Six Sigma 黑帶、BPR(流程再造)、Design Thinking(設計思維)、PMP 專案管理、商業模式創新與組織教練等跨域能力,是企業整合「創新設計、流程優化與未來布局」的關鍵實踐夥伴。

課程大綱

上課時間及地點 講師 講題 課程學習重點
114年/10月/18日
10:00-11:00
地點 SW1003
Rene & Kevin 從生活出發,重新定義「未來」 透過經驗與對話,理解未來思考的核心觀念與迷思,辨識「二手未來」與「被遺棄的未來」,覺察那些我們被教會/灌輸、卻從未質疑過的未來圖像
114年/10月/18日
11:00-12:00
地點 SW1003
Rene & Kevin 在交織的系統變化中,看見未來的廣度與節奏 以科技、經濟、政治、社會、環境、教育與價值等七個面向為起點,練習觀察未來變化的速度差與互動關係,體驗多重系統彼此牽動的動態未來。
114年/10月/18日
13:00-15:00
地點 SW1003
Rene & Kevin 從微弱訊號中,發現未來的新芽與契機 觀察那些尚未成為主流、卻正在成形的變化,理解如何辨識伏現議題與時機轉折,在模糊中培養對變化的敏感度與洞察力。
114年/10月/18日
15:00-17:00
地點 SW1003
Rene & Kevin 描繪多重未來,行動從此刻開始 整合前段探索,描繪不同未來情境,以情境思考方式檢視「若未來如此,我的選擇會是什麼?」,將洞見轉化為具體行動與實踐方向。
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